微三云供应链系统：打破传统，开启电商与供应链融合,助力中小企业降本增效提升竞争力

  微三云品牌新零售、社区新零售双管齐下，建立线验、线上订单、线下取货模式，结合创/新订货模式，实现全渠道卖货。供应链端+

  微三云品牌新零售卖货系统，“生产-仓管-配货-进货-销售”一站式管理，重构“人货场”，线上品牌集合，线下布局体验，全渠道并行发展。

  仓管：通过物码管理，一物一码，价格统一掌控，有效控制窜货与乱价，便于结算及管理，提高销量，合理分润。

  配货：拥有派单分仓体系，平台可选择【按推荐关系】、【按区域】分仓派单，链接关系，分配派单奖励。

  进货：支持按要求进货、充值货款、上级审核、购买礼包等多种方式申请成为订货商，拥有提成奖、推荐奖、伯乐奖、充值/支付返点等多种补贴，

  销售：推广奖励、排队奖励等 10 大奖励机制，激励推广积极性，加速渠道渗透，快速覆盖市场，加速卖货。

  另外，微三云品牌新零售卖货系统打通线上线下会员体系，同步后台管理数据， 线上线下全渠道并行发展。

  从传统电商到社交电商，只为更好的推动产业带动经济发展。那么，除了像我们熟知的京东、淘宝、拼多多等巨头，还有成千上万家拥有丰富产品资源的企业，怎么样更好的整合以及通过种种电商渠道变现呢，微三云推出了供应链系统，该“供应链系统”打通“产业供给”和“消费需求”两端，整合厂家资源，优秀品质的内容，无限对接各个电商平成变现。

  1.根据系统原理，供应链是一个具有特定功能的有机整体，由相互作用和相互依赖组成。供应链围绕核心公司企业，经过控制信息流、物流和资本流，将供应商、制造商、销售商和物流服务提供商连接到整体功能网络链结构模式。

  2.供应链是一个复杂的大系统，其系统特征大多数表现在其整体功能上。这种整体功能是任何成员公司企业都没有的具体功能。它是供应链合作伙伴之间的功能集成，而不是简单的叠加。供应链系统的整体功能集中在供应链的综合竞争力上，这是任何单独的供应链成员公司企业都没有的。

  连接城市产业/行业的供需两端，撮合商家(平台)和供应链，让我们消费者可以有更多的产品选择，从中挑选zui优质的产品与服务；也让商家(平台)可以快捷为自己的用户更好的提供多样化产品，同时提/高同行竞争壁垒；同时让产品供应链有大量的商家(平台)变现途径；zui后也更好的让工厂/品牌方消灭库存，一举四得！

  而微三云“供应链系统”打通“产业供给”和“消费需求”两端，整合厂家资源和优秀品质的内容，无限对接各个电商平成变现，实现多中小企业在电商和供应链层面的赋能，为众多创业者提供供应链整体解决方案，助力企业降本增效，开源节流；

  PS：运营“货”的平台：找zui好的货源，供给zui多的平台，打造商业生态体系

  5、下游：供货给N个第三方平台（提供接口供第三方商城系统对接，类似京东供应链）

  6、下游：输送模式系统+供货给N个平台（各个平立运营独立主体独立收款，平台提供供应链产品和提供多种模式系统供选择，类似全球仓供应链）

  7、下游：供应给N个线下门店+批发商业市场+企业级采购商（类似于企叮咚供应链的模式，卖不一样的等级的会员接口）

  2、下游：输送模式系统+供货给N个平台（各个平立运营独立主体独立收款，平台提供供应链产品和提供多种模式系统供选择）

  1.招募上游厂商和供应链源头入驻，后续该供应商的出国均有收益，可设置多个等级不同返佣比例，便于推广业务

  2.招募下游电子商务平台供货，电子商务平台后续所有采购货款均有收益，可设置多个等级不同返佣比例，便于推广业务

  5.已对接抖/音联盟cps:一分购，源头货源，直/播间，百万补贴，超值购

  1.结合超级APP，超级APP管人，供应链系统管货，孵化新平台，直接把会员和货直接对接过去，快速孵化新平台

  2.供应链公司大数据价值:用于上市或被国企收购：有订单，有数据，有利润，100%赚钱的核心公司，如销巴生活供应链被国企收购，怡亚通供应链上市

  3.合法转移平台利润：通过供应链公司通过经销合同等业务流程，合法把平台利润或者预留创始人收益的资金合法转移到供应链公司，合法沉淀资金

  2.产业带：对接多个下游平台，通过API能力批量上架产品，货卖全国，可同时打造一个批发端前端采购商城

  4.品牌运营公司：对下游平台做产品+短视频批量上架，批量孵化品牌旗下线上小程序门店

  1. 超级去中心化供应链系统：微三云科技的供应链系统是一个F2S2B模式，即从工厂到供应链再到商家（平台），形成一个完整的供应链体系。该模式打通了产业供给和消费需求两端，实现了供应链的无限对接，为商家和消费的人提供更多选择。

  2. 多样化的供应链资源：微三云科技整合了优势农产品供应链、行业供应链、跨境电子商务供应链等多个上游资源，以及第三方平台、线下门店、批发商业市场等多个下游渠道。这样做才能够满足不同商家和消费者的需求，在供应链层面提供多样化的产品和服务。

  3. 多渠道变现：微三云科技的供应链系统能将产品供应给多个第三方平台、线下门店、批发商业市场等渠道，实现多渠道的变现。这为供应链中的商家（平台）提供了更多的变现途径，同时也能帮助工厂和品牌方消除库存，实现共赢。

  4. 赋能中小企业：微三云科技的供应链系统致力于为中小企业提供整体解决方案，帮他们在电商和供应链领域实现降本增效。通过整合资源和提供多种模式系统选择，微三云科技可以帮助中小企业开源节流，提升竞争力。

  1、商品在线化：通过供应链平台，让产业带商家的所有商品在线化，极大的提/升商品的展示、传播和交易效率。

  2、流/量全球化：以社交为基础，通过各大APP或Ｈ５端口，链接全球消费者，实现“流/量全球化”。

  3、共享共生共盈：“Ｃ-Ｂ-Ｓ”供应链内各角色相通，商品相通，刺激产业带共享共生，良性发展，带动城市产业经济。

  是能够与其它模式进行融合相互赋能助力的模式，比如云供应链赋能会员电商，我们给会员电商的赋能实际上更多的是一个物流赋能。大部分的会员电商选择外包的仓。第一，当它的订单以很快的速度去增长的时候，如果去自建物流体系要花很大的时间和成本，才能够去支撑前端营销的销售。第二个是多供应商的管理，因为它都不是单一的品牌，怎么去管理供货商，让供货商符合他的物流需求，这是一个大问题。第三个是峰值的处理能力。

  1.双赢互利原则认为，供应链是相关公司企业为适应新的竞争环境而形成的利益共同体。其密切合作是基于共同利益。供应链成员公司企业通过谈判机制寻求双赢互利。

  2.供应链管理改变了公司企业的竞争模式，将公司企业之间的竞争转化为供应链之间的竞争，强调核心公司企业与供应链上下游公司企业建立战略合作伙伴关系，充分的发挥各自的优势，实现价值增值链的双赢互利。

  2.合作原则认为，任何公司企业都不可能在所有业务领域获得竞争优势，因为资源有限。因此，公司企业要想在竞争中获胜，就必须把有限的资源集中在核心业务上。

  3.同时，公司企业一定与具有竞争优势的全球相关公司企业建立密切的战略合作伙伴关系，将非核心业务转移给相互合作公司企业，充分的发挥其独特的竞争优势，提/高供应链体系的整体竞争力。

  4.共享资源原则认为，供应链合作伙伴关系的实施意味着管理理念和方法。资源。市场机会。信息。先进的技术和风险共享资源。其中，信息共享是实现供应链管理和做出正确决策的基础。

  5.供应链系统的协调运行是基于各节点公司企业的优质信息传输和共享资源。信息技术的应用有效地促进了供应链管理的发展，提/高了供应链的运行效率

  需求驱动原则认为，供应链的形成。存在和重建是基于一定的市场需求。在供应链运营过程中，客户的真实需求是供应链信息流、产品/服务流和资本流运营的驱动源。在供应链管理模式下，供应链运行由订单驱动，商品采购订单由客户的真实需求订单驱动，然后商品采购订单驱动产品制造订单，原材料（部件）采购订单驱动供应商。这种逐步驱动的订单驱动模式使供应链系统能够及时响应用户的需求，以此来降低库存成本，提/高物流速度和库存周转率。

  快速响应原则认为，在全球经济一体化的背景下，随市场竞争的加剧，经济活动的步伐越来越快，用户对时间的要求也越来越高。用户不仅要求公司企业按时交货，而且交货期也越来越短。因此，公司企业必须能够快速响应不断变化的市场，具有较强的产品开发能力和快速组织产品生产能力，不断开发定制的个性化产品，以满足用户的多样化需求，占领市/场，赢得竞争。在当前的市场环境下，一切都需要快速响应用户的需求，仅仅依靠公司企业的努力是不够的。供应链管理强调准时、准时采购、准时生产、准时分销、供应商选择少、精细等，反映了快速响应用户需求的概念。

  同步运行原则认为，供应链是由不同公司企业组成的功能网络。成员公司企业之间有许多合作关系。供应链系统的运行性能取决于供应链合作伙伴关系是否和谐。只有和谐协调的系统才能发挥zui佳。供应链管理的关键在于供应链节点公司企业之间的密切合作和各方面的良好协调。供应链的同步运行要求供应链成员公司企业通过同步生产计划解决生产同步问题。只有当供应链成员公司企业与企业内部部门保持一致时，供应链才能同步运行。供应链形成的准时生产系统要求上游企业及时为下游公司企业提供必要的原材料（部件）。如果供应链中的任何公司企业不能按时交付，就会导致供应链系统的不稳定或运行中断，降低供应链系统对用户的响应能力。因此，保持供应链成员公司企业之间生产节奏的一致性非常重要。

  根据动态重建原则，供应链是动态的，可以重建。供应链是在一定时期内形成的。为了满足一定的市场需求，有一定的生命周期。当市场环境和用户需求发生重大变化时，核心公司企业周围的供应链必须能够快速响应和动态重建。市场机会。合作伙伴选择。核心整合资源。业务流程重组和敏捷性是供应链动态重建的主要因素。从发展趋势来看，建立基于供应链的虚拟企业将是供应链动态快速重建的一种形式。

  zui后，通过微三云供应链，助力公司企业，参与供应链整合资源，产生竞争优势，完成供应链优势业务，参与供应链的整体运营让零售更简单。微三云源码开发的这套供应链系统满足绝大多数创业者和中小企业接入电商系统的需要，底层技术安全可靠，运营模式灵活多样，资源整合全面高效，力争为每一位创业者和中小企业保驾护航。总体来说，微三云科技的供应链系统通过连接城市产业和行业的供需两端，整合资源、提供多样化产品和服务，实现多渠道变现，并赋能中小企业，从而在市场之间的竞争中处于不错的地位。