日前，2024年绿色供应链暨气候行动论坛召开，在会上，中国环境科学学会绿色贸易与投资专委会荣誉主任委员、亚洲开发银行合规委员会前主席、原环境保护部国际合作司司长唐丁丁表示：绿色供应链在推动中国绿色低碳转型、应对气候平均状态随时间的变化、推进供给侧改革等方面，都是很重要的抓手

  绿色供应链是指将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的而经济或与环境保护相协调的上下游供应关系。

  2023年的中央经济工作会议就提出了“积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快打造绿色低碳供应链”。如今已逝去一年了，绿色供应链情况如何？企业又应当如何实施绿色供应链管理？

  为此，本期我们为大家准备一套绿色供应链实用标准，内含各类地方、国家、行团体标准55项，以及一套绿色供应链精选干货，内含各种深度报告和专家PPT。

  打造绿色供应链，企业要建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系，推动上下游企业一同提升资源利用效率，改善环境绩效，达到资源利用高效化、环境影响最小化，链上企业绿色化的目标。

  自2016年以来，在汽车、电子电器、通信、机械、大型成套装备等行业选择一批代表性强、行业影响力大、经营实力丰沛雄厚、管理上的水准高的有突出贡献的公司实施绿色伙伴式供应商管理。我国工信部从中评选出国家级的绿色供应链管理示范企业。

  根据碳中和文库的统计，截至到如今，工信部已经评选出八批共计613家绿色供应链管理企业，但浙江、安徽、广东、青岛和厦门各有一家公司被移除出去，因此目前国家级绿色供应链管理企业共有608家。

  从地区来看，浙江省评选的企业位居全国榜首，共有94家，其次是广东省有72家，江苏省以66家居于第三。而海南省、宁夏回族自治区目前尚未有绿色供应链管理企业申报成功。

  绿色供应链管理内容有企业产品和物料全生命周期的绿色制造属性、企业绿色信息管理内容、以及与绿色供应链管理相关的支持性管理内容，详细内容如下表所示：

  绿色供应链管理涉及企业产品及其生命周期全过程以及供应链上下游相关方，其流程如下：

  企业在实施绿色供应链管理之前，先收集相关信息，调研企业内外部环境，分析实施绿色供应链管理的必要性、可行性以及可能的机遇和风险等，为企业最高管理者制定绿色供应链管理制度和规划提供决策依据。

  （2）企业了解自身及所在供应链的绿色化技术水平和管理上的水准，对企业组织绿色供应链管理的能力和可行性进行深入分析。

  （4）实施方案与范围：在制定实施方案和计划时,企业宜考虑绿色供应链的运作范围、任务、目标、实施步骤，供应链节点企业的业务流程重组,内部组织架构调整,与供应链节点企业的协调机制设计等内容。

  企业在制定绿色供应链管理实施方案后,进入实施前的准备和划阶段。实施准备内容有：确定领导作用和支持、调整业务流程和机构、完善成文信息、提升软硬件能力和提升人员能力。

  （2）调整业务流程和机构：企业最高管理者可梳理企业与绿色供应链管理有关业务流程(内部和外部)，根据自身的需求调整相关工作内容或流程。在调整时,绿色供应链管理的目标要与企业未来的发展战略规划相一致，供应链的运作范围、任务、企业结构调整、企业业务流程重组均与绿色供应链的目标协调一致。

  （3）完善成文信息：根据公司实施绿色供应链管理的目的、目标、政策及相关方要求,企业可在现有管理体系基础上，识别企业产品的绿色制造属性及重点管控物料清单,增加、更新和管理相应的成文信息。

  （4）提升软硬件能力：针对基础设施、设备的使用、维护、保养、检修、更新、改造等实施控制,以持续满足绿色供应链管理的运行需要。

  （5）提升人员能力：明确绿色供应链管理中关键岗位的人员所具备的能力,如教育、培训、经验等。

  企业可按绿色设计、绿色采购、绿色生产的全部过程、绿色流通、回收利用及处理处置等环节进行系统实施及控制

  （1）绿色设计：企业宜针对绿色供应链管理目标和开展绿色设计(包括产品设计、工艺设计、包装设计及物流设计等）工作。

  （2）绿色采购是企业实施绿色供应链管理的核心环节,依据确定的重点管控物料清单及要求文件，保证所采购物料或服务符合要求

  （3）绿色生产的全部过程：在生产的全部过程中，企业考虑使用先进的绿色环保工艺技术和设备，提高资源的利用效率，减少或避免生产的全部过程中污染物的产生和排放，减轻或消除对人类健康和环境的危害。

  （4）绿色流通：物流管理包括企业内部生产和外部流通过程的正向物流和逆向物流。企业在选择适宜的逆向物流模式和建立逆向物流管理系统和网络时,考虑企业产品特点、质量、国家相关法律和法规、政策和标准等要求相关要求。

  （5）回收利用及处理处置：企业根据当前技术和真实的情况，按照再使用、再制造、再生利用、能量回收、无害化处置的处理顺序，确定适宜的回收再利用及处置方法。

  企业通过监视、测量、分析和评价等方式判断是不是达到绿色供应链管理目标和要求，以及绿色供应链管理和控制管理系统的有效性。

  企业能够最终靠开展内部审核、管理评审、第二方评价、第三方评价等方式，评价绿色供应链管理目标完成的情况，以及绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色包装与物流、绿色销售与售后、回收再利用及处理处置等过程的运作状况。评价的内容如下图所示：