每年，权威IT科学技术研究和咨询公司Gartner都会公布亚太地区前25大供应链厂商排名，旨在发现那些通过供应链引领行业并持续在与竞争对手的竞争中保持势头的公司。

  总部位于澳大利亚的杂货连锁店Woolworths（伍尔沃斯）连续几年跻身汽车和科技类前十。早期在集成和自动化供应链关键流程方面的投资使其能利用其供应链来创新它的业务方式：在寻求国际扩张的同时，改变其采购产品和吸引客户的方式。

  通过技术上的支持的供应链管理推动以客户为中心的创新，为公司可以提供了独特的优势。但是如果没有办法获得Woolworths这样的大规模的公司所能获得的资金和大量人才，小规模企业是否也能利用其供应链来获得竞争优势呢？

  基于云的软件给这些小公司可以提供了一个快速成长的捷径，将企业从昂贵的IT硬件投资中解放出来，并能自动进行升级等等，从而享受曾经只有大公司才可以获得的优势。通过基于云设计的快速、灵活的供应链软件，小企业也可以与大企业或更大的对手竞争。

  手动维护关键供应链流程如采购、库存、发货、财务追踪存在巨大风险，因为数据的不统一和不精确很可能会导致整个供应链体系的崩溃。大企业能承担这种风险，小公司却不能。一次延付或错过付款就可能会引起，而供应过剩则会造成亏损，并阻碍企业实现用户对更多更受欢迎产品的需求。

  将库存和销售等基本系统迁移到云上，为小企业提供了一个框架，使它们能够开始系统化自动化处理一些低级的业务流程，旨在提升工作准确性与效率，给员工腾出更多时间用于更具战略性与专业性的优先事项。

  如何在不增加员工数的情况下提高供应链的速度和一致性？将供应链的所有元素相互连接，建立一个在不可预见的情况下更具有弹性的系统，并能灵活地适应和响应，形成一体化无缝式管理。

  比如，当客户在网上下单时，库存会自动变化，与此同时，订单、发货等流程也会紧跟着同步进行，从而能够更快地处理订单完成发货。一体化的集成和自动化实时协同，将为公司能够带来全新的管理优势。

  根据全球最大的企业增长咨询公司Frost＆Sullivan的调查显示，澳大利亚约有34％的小企业计划通过加强客户关系来实现增长。

  通过NetSuite云ERP系统财务、人力和绩效的实时视图，管理人员可用系统实时提供的数据来做出有洞察力的业务决策，公司能够从中发现和利用新洞察来创新他们的供应链流程，如提供以前没有的客户服务。企业能更好地利用有限的资源，为销售、市场和客户服务提供更多更好的机会。

  在Frost&Sullivan调查的企业中，只有四分之一的企业存在海外扩张的风险。通过云驱动的供应链自动化管理，减轻业务增长风险，公司能够轻松扩展业务，以满足全球业务需求。

  例如，能够迅速增加新市场的库存和订单，以此来降低扩张的成本和风险，基于云的系统能帮助企业随时应对需求高峰。另外，完整的端到端可视性有助于洞察哪些产品表现良好，哪些产品表现不佳，更加专注销售和市场活动，并确定新产品开发的优先级。

  无论这些目标是维持当前的市场占有率，还是推动全球增长，因为有了基于NetSuite云计算的供应链平台的相伴，小企业也能实现自身的雄心壮志做大做强。

  通过系统的自动化无差异化流程管理并实时提供分析数据，来提升工作效率，小公司能够专注于以客户为中心的活动，以跟上甚至超越规模大得多的竞争对手。

  NetSuite SuiteSuccess orderin云ERP小企业版，为小企业供应链自动化提供高性价比方案，有助于在获取市场占有率、全球扩张道路上节省本金，提高效率，加速成长，在与大公司竞争中更具有优势！