党的二十届三中全会吹响了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的新号角，对发展养老金融、发展银发经济、完善政策机制等改革任务的部署，为健康养老产业高质量发展指明了方向。国寿健康产业投资有限公司（以下简称“国寿健司”）深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央金融工作会议精神，在中国人寿集团党委正确领导下，立足健康养老投资和养老运营主责主业，以改革谋发展，以创新添动力，不断巩固高水平质量的发展态势，奋力书写金融央企报国为民的时代答卷。

  全会通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出了进一步全面深化改革必须贯彻的“六个坚持”重大原则，排在首位的就是“坚持党的全面领导，坚定维护党中央权威和集中统一领导”。结合国寿健司成立五年来改革发展实践，我们深刻认识到，党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证，也是国有企业高水平发展的“根”和“魂”。

  必须从始至终坚持以政治建设为统领。坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，是习关于党的建设的重要思想的重要内容。国寿健司高质量抓好历次党内集中教育，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化政治理论学习，规范落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度，采取专题式、研讨式、沉浸式学习，时刻与党中央精神对标对表，确保党委有效发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。健全落实党中央决策部署工作机制、督办机制，每年制定任务清单，每月开展对照检查，确保党中央令行禁止，件件有着落、事事有回音，以实际行动保持金融央企本色。

  必须始终落实新时代党的组织路线。《决定》部署了深化干部人事制度改革的举措，这是调动全党抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性的重要安排。国寿健司坚持以“抓班子、带队伍”为切入点，抓好民主生活会有效载体，用好党建考核、述职评议有力抓手，加强各级班子建设。弘扬正确政绩观，树立正确选人用人导向，加强干部交流培养和素质培训，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的好干部。加强基层党组织规范化建设和分类指导，大力推动党建与健康养老业务深层次地融合，立足养老项目实际开展党建创新和联学共建，有效增强各级党组织政治功能、组织功能，发挥党员在改革攻坚中的先锋模范作用。多措并举把党的领导这一制度优势转化为公司治理效能，把金融工作的政治性人民性具体化为健康养老产业高水平发展的实际成果。

  必须始终注重全面从严管党治党。《决定》关于深入推动党风廉政建设和反腐败斗争的部署，是新征程上以党的自我革命引领社会革命的重要举措。国寿健司时刻保持党的自我革命的政治自觉，不断推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。以制度建设为牵引，构建公司制度体系“四梁八柱”，切实维护制度执行刚性；以纵深推进各类巡视、审计及整改为抓手，深入开展案后治理，不断的提高党的建设和经营管理上的水准；以一体推进“三不腐”为基础，严格落实中央八项规定精神，下大力气纠“”树新风，强化清廉金融文化建设，精准运用“四种形态”，强化监督执纪问责；以大监督管理体系建设为保障，加强各级“一把手”和领导班子监督，构建立体防控机制，不断巩固良好的政治生态。

  全会提出“积极发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融，加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务”，这是对金融服务“国之大者”的具体实际的要求。金融央企使命在肩，责无旁贷。国寿健司深入践行责任担当，立足健康养老主责主业，抓改革促发展，积极投身健康中国建设，服务应对人口老龄化和科技自立自强等国家战略，做好金融五篇大文章，支持新质生产力发展，在贯彻党中央决策部署中实现高质量发展。

  抓行业深耕，拓展新质生产力赛道，多方位服务实体经济发展。设立总规模500亿元的国寿大健康基金，在数字医疗、生命科学、医疗科技、医疗服务等领域投资布局，参投了药明康德、迈瑞医疗、联影医疗、晶泰科技等行业领军企业，先后投资赋能超过60个优质项目，其中90%以上为非公有制企业，科技型企业占比超70%，培育了18家上市企业，累计市值近万亿元。在深度服务实体经济的同时，也取得了亮眼的投资收益，截至2024年上半年，大健康一期基金内部收益率超30%，已分配收益倍数达1.52，投资回报倍数达2.7，投资业绩处于行业前列。

  抓项目布局，积极应对人口老龄化，做好养老金融大文章。设立总规模200亿元的国寿大养老基金，用于投资建设优质养老项目，构建“机构+社区+居家”三位一体的养老服务体系。目前聚焦京津冀、长三角、大湾区、成渝经济带等重点区域，在北京、天津、苏州、成都、厦门、青岛等10多个城市完成15个优质养老养生项目布局，可提供床位数近万张，有效发挥了保险资金“社会稳定器”作用。同时，积极做出响应国家出台的《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，在行业内发起设立首只银发经济主题基金，促进康养医养融合发展，彰显金融央企使命担当。

  抓运营质效，增强养老服务供给，满足多层次多样化养老需求。高标准推进养老社区建设，高质量推进养老项目运营，高要求推进养老服务提升，着力打造“国寿嘉园”养老服务运营专业品牌，围绕“吃、住、医、护、乐、学、游”多元化养老需求，持续推进运营管理的标准化、专业化建设，实现养老社区客户满意程度在90%以上。推行文化养老、智慧养老理念，同文化和旅游部合作设立“老艺术家文化志愿服务工程”活动基地，加强智慧养老社区建设。

  抓质量效益，聚焦公司高水平质量的发展，推动企业管理改革创新。开展供应链管理体系建设，对部分运营类物资实施统一集采，提升采购标准化、规范化和集约化程度；加强所属企业精细化管理，“一企一策”制订改革发展方案；探索资金集中统一管理模式，有效提升自有资金投资收益。成立以来，公司经营业绩持续向好，营业收入年复合增长率达55%，净利润年复合增长率达149%，净资产收益率从4.06%提升至13.85%，整体盈利能力、经营效率和管理效能不断提升。

  深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，必须从始至终坚持党中央对金融工作的集中统一领导，以钉钉子精神紧紧扭住关键领域解决制约难题，实施重点突破，牢牢守住防范系统性风险底线，切实抓好改革发展各项措施落地见效。

  坚持把党的领导贯穿公司发展全过程，确保改革始终沿着正确政治方向前进。进一步强化党的创新理论学习，强化政治能力培养，坚持“两个一以贯之”，提升“政治三力”，充分的发挥党委领导作用。进一步强化基层党组织建设，有效破解合资企业党建难题，切实发挥基层党支部的战斗堡垒作用。进一步强化党建与业务融合，将党的领导与公司治理有机融合，积极构建“党建+”工作格局。进一步强化全面从严治党，严格落实主体责任，紧盯工程建设、招标采购等领域明显问题，持之以恒正风肃纪反腐。

  坚持聚焦业务发展关键领域，确保健康养老业务各环节焕发新动能。在“投”上，切实提升项目筛选能力，积极把握新质生产力引领下的投资机遇，加快项目投资布局，快速推进项目落地，着力提升投资收益。在“建”上，强化工程建设全周期管理，在确保工程质量和施工安全的前提下，严控项目工期及成本。在“管”上，提高基金管理上的水准，强化投后管理；持续提升养老运营服务，统筹做好商业可持续和运营保安全，加快标准化体系建设，形成中国人寿特色的高质量养老运营和营销体系。

  坚持有效防范化解风险,确保守住不发生系统性风险的底线。风险意识再强化，坚持底线思维，增强忧患意识、合规理念，确保合规经营。风控机制再夯实，抓薄弱环节堵漏洞补短板，举一反三完善制度流程，加强长效机制建设。严格风险排查，抓好三道风险防线协同发力，加强工程建设项目全过程跟踪，强化“巡审联动”,用好大监督机制，强化追责问责，以高质量安全切实保障行稳致远。

  下一步，国寿健司将高举习新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实党中央决策部署，胸怀大局、奋勇争先，以饱满热情和务实肯干的作风，在健康养老产业高水平质量的发展中展现国寿健司新担当。（作者为国寿健康产业投资有限公司党委书记、总裁）