“以前经常‘碰一鼻子灰’，到一些公司推行智慧供应链系统时，刚开始一些公司并不配合。”在说起长虹采购供应链一路走来的变革历程，以及初期推行长虹采购供应链系统时遇到的困难，长虹供应链管理中心采购管理经理马高琴颇有感触，但紧接着马高琴就用一组数据攻克了这些曾经的难题。

  累计开展体系运行检查37期，发现制度建设方面问题174项、制度执行问题168项；累计开展采购业务监督检查45期，察觉缺陷360多项……马高琴介绍道，长虹采购供应链一路发展到如今的智慧供应链，通过体系运行检查和业务监督检查，极大地促进了长虹采购管理上的水准提升，大大降低了采购业务合规风险。也正是这些数字，让供应链管理中心愈发坚定了变革的信心。

  走进长虹供应链管理中心，能够正常的看到墙面的一边贴着“安全高效、成本最优、数智融合、产业协同”这十六个字。据采购管理经理何冠军介绍，这是长虹供应链的管理目标，简明扼要地诠释了长虹采购供应链的远景和理念。不过走到这一步，长虹可是下足了功夫和力气。

  90年代，那时长虹采购体系管理模式还是“火车头模式”，是专一经营彩电的“独生子女”产品策略，采购模式为高度集权的集中采购，采购组织也是集中型组织。但随着采购面临的挑战慢慢的变大，长虹也开始了采购体系建设的不断探索，走上了一条变革之路。历经联合舰队模式、矩阵管理模式，2023年，长虹已形成了分类分级的管理模式。

  “长虹涉及的领域比较多，涉及的主体也比较多，但是我们始终要这‘四个统一’来行动，才能实现业务的专业化和标准化。”在会议室的另一面墙上，印着“统一采购管理体系、统一采购IT工具、统一供应商管理、统一物料采购策略”，何冠军介绍道，长虹供应链是通过推行这“四个统一”来实现16字的目标。

  但要实现这十六个字不那么容易。“每个公司都有自己的制度，一开始我们推行统一供应链管理体系，一些公司不是很理解，总认为我们是找茬的。”何冠军回忆道，初期的推进工作并不都是一帆风顺的。但是供应链管理中心的小伙伴们深知，每一次的变革都是和旧体制、旧习惯的博弈，都会面对各项阻力，这样一个时间段，坚持显得很重要。

  制度的落地和执行，必须依靠强有力的工具支撑，借助数字化转型和工业互联网的春风，长虹的智慧供应链诞生了。

  不实施智慧供应链，会面临无法与供应商及时沟通需求信息、订单信息等；物料采购进度无法实时跟踪，信息及时性、准确性很难保证；采购过程不透明，审批流程与业务脱节，业务过程不规范问题难以解决……在公司高层的决策支持下，供应链管理中心牵头对实施智慧供应链的必要性进行走访和调研，结合不同公司详细情况梳理出针对性上线方案，随后通过种种培训、多次沟通，也让各子公司清晰了解了智慧供应链的好处。

  “比如长虹模塑公司，在系统上线过程中，主动参与问题点的梳理，与实施团队共同打通系统的各个节点，超预期地实现了采购过程端到端管理，形成了采购全流程可视、全过程可控、全链条可追溯的在线化管理模式，从采购需求到寻源定价，再到采购订单下单、发货、收货、结算等过程，均实现了与供应商的信息共享。现在他们与供应商的业务过程通过智慧供应链平台开展，业务流程透明、信息共享，供需有效协同，效率大幅度的提高。”何冠军说，通过实施智慧供应链，各个子公司也实打实地体会到了变化，尝到了“甜头”。

  按照“先试点、后推广”的推进原则，长虹实行先在消费的人BG试点、后续推广到其他BG（BU），先在物资类采购试点，后续推广到工程类和服务类采购的模式，在长虹控股集团范围内推行智慧供应链。

  自2019年起，以消费者BG为采购管理对象，长虹建立和规范了以采购业务和供应商管理为主的制度体系，编制和发布了适用于生产性物资采购的21个制度文件。2024年，基于全面管理理念的深入贯彻，采购制度拓展到33个，确定了集团层面“3+1+2”采购体系框架，实现全环节、全过程、全标的覆盖，确保采购管理的规范性和闭环性。

  什么是“3+1+2”采购体系？“‘3’代表策略与方案管理、供应商管理、物料管理三项准备；‘1’是一个过程是指采购实施的6个环节，包含需求与计划、定价与份额、合同订单履约、验收与仓储、索赔与退货以及采购结算管理；‘2’则指两类管理，第一类是包括行为管理、数据管理、权限管理、风险管理、监督手册的5项基础管理，第二类是3项标的管理”。何冠军介绍道，历经五年的时间，通过从局部到全方面推进策略，从生产性物资到服务、工程采购，从CBG范围扩展到集团范围，目前长虹已经建立起完善的制度体系。

  “现在再去到一些公司，大家都是很欢迎我们的，希望我们在供应链管理上能够给予一些专业的指导。”亲身体会到大家在思想上的变化，马高琴有种“轻舟已过万重山”的感觉，但对于供应链管理中心来说，挑战仍未停止。

  “每一年都会结合新的政策、行业动态和存在的问题，修订和发布新的制度，根据新的制度我们还需要去宣讲、解读，同时我们内部也要进行思想统一，其间也会经历很激烈的争论。”马高琴笑着说，就在受访的前一天，她还在和同事们就采购方式的适应性和应用场景进行讨论，但无论怎样，供应链管理中心都不会停下前进的脚步。“我们将继续为长虹采购供应链体系的稳定运行和持续提升贡献力量。”

  马高琴表示，智慧供应链的未来充满了希望与挑战，长虹智慧供应链也不例外，在未来，将持续通过管理优化、技术创新、‌协同合作和需求驱动等多方面的努力，不断构建更健全、高效、‌灵活的长虹智慧供应链，同时也加强与政府和行业的合作与交流，一同推动智慧供应链向更加健康、‌可持续的方向发展。‌

  来源：第一现场 1月10日，在宁夏银川、石嘴山等地惊现不明发光物，随后出现罕见的“蛇形”云。中国气象发文称：这种形态奇特的云很少见呢！@第一现场采访银川市气象局，对方称“蛇形”云并非气象方面现象，有人放烟花也会出现类似情况。详细情况以官方通报为准！

  奶奶为领免费鸡蛋弄丢5岁孙子，当民警联系到孙子爷爷后，爷爷来到了派出所，而此时奶奶还在排队领鸡蛋

  近日，江苏苏州。江先生报警称自己发现一走失儿童，民警赶到现场了解到小男孩名叫彤彤，今年5岁。原来当天吃过午饭后，奶奶带彤彤到公园玩，中途接到一家超市送鸡蛋的促销电话，便让彤彤自己在公园玩。

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  “您好！我们是辖区鲤鱼山派出所的民警，巡逻时发现您的车辆没有锁，后备厢内有大量现金，请尽快过来检查车内财物，并将车门锁上。

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  每年发放年货，现场热烈的气氛都让周边的村民，还有屏幕前的网民都羡慕的不行纷纷感慨自己不是光明村的人幸运的光明村，这几天跟过节一样因为，东哥又给老家送年货啦[心][心]7号上午，村民就在刘强东老家的门前等待中午11时30分左右，车队到达村民们放起了烟花迎接并持续到了晚上，现场气氛非